Avtomatlashtirilgan saqlash va uzatish tizimining qiymati

Avtomatlashtirilgan omborning paydo bo'lishi va rivojlanishi Ikkinchi jahon urushidan keyin ishlab chiqarish va texnologik rivojlanish natijasidir. 1950-yillarning boshlarida Qo'shma Shtatlarda yuqori palletlar bo'lgan baland ombor paydo bo'ldi. 1950-yillarning oxiri va 1960-yillarning boshlarida haydovchilar tomonidan boshqariladigan kran ishlaydigan istifli kranlarning tepadagi kabinlari paydo bo'ldi. 1963 yilda Qo'shma Shtatlar havo omborlarida komp'yuterni boshqarish texnologiyasini o'rnatishda etakchi o'rinni egalladi. Birinchi komputer nazorat ostida omborxona. O'shandan beri avtomatlashtirilgan havo omborlari Amerika Qo'shma Shtatlari va Evropada tez sur'atlarda o'sdi va maxsus ixtisosliklar shakllandi. 1960-yillarning o'rtalariga kelib, Yaponiya yuqori lavozimli omborlarni qurishga kirishdi va tezroq va tezroq o'sib borar edi, bu bugungi kunda dunyodagi eng ko'p avtomatlashtirilgan teplovoz silosiga ega mamlakatlardan biri bo'ldi.

Bugungi kunda Wal-Mart, Coles, Amazon, Nikening butun ombori uch o'lchamli bo'lib, avtomat uzatuvchi tarmoqli kamar, tor lentani yig'ish mashinasi, yuqori saqlash va tovarlarni avtomatik yetkazib berish, zaiflarni tortib olish, yuklamaguncha qadoqlangan. Chiqib olish jarayonining aksariyat qismi bitta qismli o'rnatish qismida qo'lda ko'rinadi. Yuklarni tushirish va tushirish jarayonida, MHE ning eng yaxshi iqtisodiy samaradorligi uchun turli xil ko'rsatkichlarga muvofiq foydalaniladi va tizimning kuzatuvi ham qo'llaniladi.

Yuqori saqlash va materiallar bilan ishlash uskunalari bo'yicha tadqiqotlarimiz kechikmadi. 1963 yilda ilk ko'prik tipidagi kranni (Pekin Piyodagi transport va transport mashinalari instituti) ishlab chiqardi. 1973 yilda Xitoy birinchi kompyuterni nazorat qiluvchi avtomatlashtirilgan yuqori qavatli omborni (15 metr balandlikdagi, Pekin Piyodagi transport va transport mashinalari instituti) ishlab chiqa boshladi, kutubxona 1980 yilda ishga tushirildi. Biroq bugungi Xitoy elektron tijorat 2012 yilda 1,2 trln. yuanga yetkazilib, 2015 yilda 2,57 trillion yuanga yetishi kutilmoqda. Biroq, "No.1 store" ni misol qilib olsak, omborni yuklash va tushirish ishlari ko'proq mehnatga bog'liq va ba'zi tizimlar Wal-Martga tegishli bo'lgan katta oilalarning ortidan qoladi. Avtomatlashtirishning keng ma'nosidan, asbob-uskunalar, axborot va axborot uzatish kabi turli tejamkorlik, chet el mamlakatlarida bunday juda yuqori bo'lgan, mamlakat miqyosida juda past darajada qo'llanilishini yaxshilash uchun qimmatga tushadigan vosita odamlar yordam bera olmaydi, lekin hayron qoladi, savol :

1 ga binoan, mahalliy mehnat sarf-xarajatlari ham o'sib bormoqda, xavf ham yuqori, lekin insoniy dengiz usullari nimada?

2, mehnat xarajatlari muammosiga qo'shimcha ravishda, bizning omborxonada samaradorlikni oshirish va xarajatlarni kamaytirish uchun samarali avtomatlashtirilgan boshqarish vositalarini qo'llashni cheklaydigan narsa nima?

3, avtomatlashtirish xarajatlari: agar loyihani boshqarish ombori bo'lsa, investitsiyaning boshlanishi nisbatan yuqori bo'ladi, ombor yarim mexanizatsiyalangan, yaxshilangan ishlarni yarim avtomatik usulda qo'llayaptimi?

Birinchidan, omborlarni avtomatlashtirishning amalga oshirilishiga qanday omillar ta'sir qiladi?

Har kimning fikriga ko'ra, ombor omborini avtomatlashtirish omillarini joriy qilishning ta'siri quyidagicha umumlashtirilishi mumkin:

1, sun'iy va avtomatlashtirilgan, bu avtomatizatsiyani amalga oshirishga to'g'ridan-to'g'ri ta'sir qiladi. Nisbatan past mehnat xarajatlari, investitsiyalarning katta miqdori, investorlar past investitsiyalar bilan yuqori daromad olish uchun ko'proq tayyor. O'tgan yili "Foxconn" robotni qo'lda amalga oshirish o'rniga to'liq robotni ishga tushirishga urinib, "Robotik armiya dasturi" ni to'xtatdi.

2, kompaniya hajmi va saqlashni qo'llab-quvvatlash korxonalari avtomatlashtirishni tanlaydi. Agar kompaniyaning miqyosi va saqlash hajmi ma'lum darajada kam bo'lsa, katta miqdordagi avtomatizatsiya uskunalari va professional boshqaruv xodimlarini sotib olish investitsiyalarni yo'qotishga olib keladi. Shuning uchun Nike va Wal-Mart kabi korxonalar nisbatan katta bozor ulushiga ega va barqaror ishlashga ega, avtomatlashtirish nisbatan ustundir;

3, kompaniyaning boshqaruv tajribasi, kompaniyaning omborlarni avtomatlashtirish bo'yicha qarorini bilish. Kompaniyaning rahbariyati avtomatlashtirish va boshqarish vositalarining afzalliklari haqida keng qamrovli tushunchaga ega bo'lmasa, kompaniya ichida avtomatlashtirishni amalga oshirishni rag'batlantirish qiyin; ayniqsa, ishlab chiqarish korxonalari uchun ishlab chiqarish liniyasidagi asosiy faoliyat joylari, ombor (xom ashyo ombori, tayyor mahsulot ombori). Odatda, diqqat juda katta emas, hatto aylanishni tezlashtirish uchun odatda e'tibor qaratsa ham, avtomatlashtirish zaruriyati yo'nalishi tabiiy ravishda birinchi o'ringa qo'yilmaydi.

4, shuningdek, tamaki, alkogol, ichimliklar, dori-darmonlar, avtomobillar, kiyim-kechak va boshqa sanoat tarmoqlari, bitta paket yoki standart, yuqori iste'molchi tez iste'mol tovarlari yoki bitta mahsulotning yuqori qo'shimcha qiymatli avtomatizatsiyasi Katta, kichik hajmdagi va undan ko'p navlarni, qadoqlash, tartibsiz hajm va sun'iy ekspluatatsiya qilish uchun mos bo'lgan boshqa tayyorlangan mahsulotlar afzalliklari;

5, avtomatizatsiyani amalga oshirish mumkin bo'lmagani haqidagi kelajakdagi noaniqlik. Avtomatlashtirish uskunalari - bu barqaror aktiv, katta sarmoya, kelajak uchun prognoz qilinmasa, saqlash hajmining pasayishi muqarrar ravishda investitsiya loyihalarini yo'qotishiga olib keladi, ombor buyurtmalari kuchayadi, qurilma hajmi mos keladigan darajada kichik ehtiyojni bevosita katta avtomatlashtirishga kengaytirish xarajatlari; sun'iy ravishda moslashuvchanlikka erishish uchun darhol chaqirishi mumkin, afzalligi aniq emas;

6, kompaniyaning operatsion tizimi avtomatizatsiyani to'g'ri amalga oshirishga mos keladimi? Buyurtma tizimi, inventarizatsiyani boshqarish tizimi, konveyer tizimi, Forklift navigatsiya tizimi, PBL (Pick ByLight / PTL (Light to Light) tizimlari) va ma'lumotlar almashinuvi tarmoqqa ulanish, jumladan, signal kuchini (ayniqsa, bosim ostida) real vaqtda shaffoflik va favqulodda vaziyatlar rejalari Kelajakda uzoq muddatli atrof-muhit modellari va strategiyalari mavjud ishlab chiqarish muhitida va Ommaviy / PickFace / PBL-PTL moslashuvchanligi, Konveyor tizimi yuk ko'taruvchi / o'lchov bardoshliligi, teskari logistikani qo'llash, takomillashtirish maydoni va boshqalar , juda ko'p sinovli dizaynerlar va dasturchilar.

Klub a'zolari AS / RS dan foydalangan xususiy korxonalar bilan logistika markazida, o'n millionlab ushbu uskunalar to'plamida ishtirok etdilar, CEOlar o'zlarining omborxonalarini avtomatlashtirish darajasini ko'rsatishi uchun sizning videoyazuvingizni analog videolardan foydalanadilar, men "yomon emas" pul, juda boy. Lekin aylanada haqiqiy vaziyat juda boshqacha. Uskunalar, albatta, rivojlangan. Qabul qilish avtomatik va tezdir. Bundan tashqari, ommaviy yuklar, ishchilar va jihozlardan qutulish kerak, lekin yuk tashish kompaniyalari bilan bemalol yurish mumkin emas. Kema docki, shuningdek yuk tashish hududida to'plash uchun juda kichik, juda yaxshi mahsulot, uskunalar to'xtashi kerak edi, ishchilar faqat yuklashni kutayotib suhbatlasha oladi, shuning uchun ombordagi avtomatizatsiya uskunalari kutilmaganda meteorik ko'tarilishiga yo'l qo'ymaydi. Ombor ritmi ham muhimdir.

7, Uskunalar va uskunalarni boshqarish qobiliyatlari va yetkazib beruvchilarni boshqarish qobiliyatlari ham avtomatlashtirishning to'g'ri bajarilishiga ta'sir qiladi. Javob vaqti, xizmat xarajatlari, muvofiqlashtirish va muvofiqlashtirish kabi. Keyinchalik avtomatlashtirilgan kutubxonalar mavjud bo'lganda, ko'proq mumkin bo'lgan darboğazlar. Har kungi ehtiyot choralari va testlar muntazam parvarishlash bilan taqqoslanadigan majburiy vazifa bo'lib, odatda faqat quruvchilarni talab qiladi. Hozirgi kunda mamlakatdagi bunday xizmatlarni etkazib beruvchilarning qobiliyati va imkoniyatlari ham qiyin bo'ladi

8, kadrlarni tayyorlash, texnik xizmat ko'rsatish va tartibga solish ham avtomatlashtirishning qiyinchiliklari hisoblanadi. Avtomatlashtirish ikki tomonlama qilichdir: bir tomondan, malakali o'qimishli qo'llarni ishlashga to'g'ri keladi, boshqa tomondan odamni mexanik harakatlarning takrorlanishini talab qiladi, odamlarni mashinada ishlashni talab qiladigan ko'pincha chastota, amplituda hech qanday farq yo'q. Endi 90 yildan so'ng ishchi kuchi xususiyatlarini ko'rib chiqib, tegishli operatsion guruhni qidirib topish menejerlar uchun katta qiyinchilik.

9, xavfsizlikning xabardorligi darajasi ham avtomatlashtirish jarayoniga ta'sir qiladi. Evropada va Amerikada yetishtiriladigan etuk korxonalar saqlash markazidagi "xavfsiz" har doim birinchi e'tiborga olinishi kerak. Evropada ayrim xorijiy va xorijiy korxonalar, hatto investitsiyalar bo'yicha hisoblangan daromad ham yomon bo'lsa ham, ko'pgina ko'p millatli korporatsiyalar Xitoyda omborxonalar tashkil qilishadi. Dizayn yoki operatsiyaga qaramasdan, ular chet el idora omborlarining soyasini keltirib, o'zlarining global saqlash omborlari dizayn standartlari va talablariga mos keladi. Misol uchun, NIKE Taikang logistika markazi dizaynida LEED yashil standarti bo'yicha ishlab chiqilgan va shuningdek, platinaviy sertifikatlashtirilgan. Investitsiyalarning qaytariladigan summasi xavfsizlikning oldida "ikkinchi darajali" ga tushadi.

Ikkinchidan, mukammal avtomatlashtirilgan ombor?

Avtomatlashtirilgan omborning afzalliklarini ko'rib chiqaylik:

1, vertikal omborxonadan to'liq foydalanishga erishish sababli, birlik maydon uchun saqlash hajmi odatiy bir qavatli omborga nisbatan (odatda bitta qavatli 4-7 marta) juda katta. Hozirgi kunda dunyodagi eng baland uch o'lchamli ombor 40 metrgacha, 300 ming yuk tashish hajmiga ega.

2, barcha mexanizatsiyalangan va avtomatlashtirilgan ombor operatsiyalari, bir tomondan, inson kuchini katta miqdorda tejash, mehnat xarajatlarini qisqartirish imkonini beradi, boshqa tomondan operatsion samaradorlikni sezilarli darajada oshiradi.

3, kompyuterni saqlashni boshqarishdan foydalanish osonlikcha "birinchi bo'lib, birinchi bo'lib chiqadi" va tovarlarning tabiiy qarishi, buzilish, pasdan saqlanishiga olib kelishi mumkin, shuningdek, mahsulot yo'qotilishiga yo'l qo'ymaydi.

4, yuk konsentratsiyasi, nazorat qilish va boshqarish oson, ayniqsa, elektron kompyuterlarni faqat avtomatlashtirilgan boshqarish vazifasiga erishish uchun emas, balki axborotni qayta ishlash uchun ham qo'llash.

5, qorong'i, sovuq, toksik va boshqa maxsus ekologik talablarga yaxshi moslashadi. Masalan, kino studiyalar do'koni avtomatlashtirilgan omborxonada saqlanadi. Kompyuterni nazorat qilish kino makaralarini qorong'i sharoitda to'liq va to'liq tashqariga ko'chirish imkonini beradi.

6-palletlar yoki konteynerni saqlash, yuklarni etkazib berishning zarar darajasi sezilarli darajada kamayadi.

Avtomatlashtirilgan stereolarning hammasi xuddi shunday:

1, avtomatlashtirilgan omborning murakkab tuzilmasi tufayli, qo'llab-quvvatlovchi uskunalar ko'proq, shuning uchun zarur infratuzilma va uskunalar investitsiyalari nisbatan katta.

2, raf o'rnatish hassosiyatni talablari, qurilish yanada murakkab va mos keladigan uzoq muddat.

3, saqlash moslashuvchanligi kichik, tepalikka bo'lgan talabni engish qiyin. Ko'p turli xil saqlash talablariga javob berish qiyin.

4. Saqlanadigan tovarlarning turlari bo'yicha ayrim cheklovlar mavjud. Uzoq muddatli, katta va katta hajmdagi tovarni saqlash uchun alohida saqlash tizimi va alohida saqlash shartlarini talab qiladigan tovarlar talab qilinadi.

5, avtomatlashtirilgan ombor, kranlarni, avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimlari barcha yuqori texnologik asbob-uskunalar, yuqori texnik talablar bo'lib, tizim texnik yordam olishning o'z vaqtida bajarilmasligi sharoitida etkazib beruvchilarga tayanishi kerak. Bu etkazib beruvchilarga qaramlikni oshiradi.

6, Kutubxona jarayonining yaratilishidan avval, ishlab chiqarishda ishlatilganda, ishlab chiqarish jarayoniga mos kelish kerak.

7, avtomatizatsiyaga nisbatan ishonchga ega bo'lish, rejalashtirilmagan elektr uzilishi, yozgi energiya uzilishi yoki tizimning kutilmagan tarzda o'chib ketishi kabi katta xavfga olib kelishi mumkinmi?

Uchinchidan, Xitoyning evropalik va amerika korxonalari omborlarni avtomatlashtirish qanday?

"Nike" ning "maxfiy ombori" ni tushunib olsangiz, bunday katta hajmdagi saqlash va jo'natilishlarda hatto kattalar kiyimlari, shimlar va poyafzallar kabi standart korxonalarga nisbatan qadoqlash, asosan, ular butun idishlarni boshqarishdan tashqari, faqat kichik bo'limning to'liq avtomatik tarzda qo'llanilishi, ular hali ham yarim avtomatik odatiy hisoblanadi.

To'rtinchidan, xulosa: mening kompaniyamni avtomatlashtirish kerak emasmi?

Iqtibos Ro'yxatdan Simon

Wenning "Avtomatlashtirish va mehnatni tanlashi mahalliy sharoitga mos ravishda o'z kompaniyalari uchun mutlaq standart javobga ega emas" degan bayonotga qaytadi. Hech shubha yo'qki, Xitoyda mehnatga sarflanadigan xarajatlarning asta-sekin o'sishi, avtomatlashtirish muqarrar bir tendensiya. Ba'zi kishilarning ishsizlikka olib kelishi mumkin bo'lsa-da, bu har bir sanoatning va har bir korxonaning tendentsiyasi emas. Bu iqtisodiy rivojlanish, sanoatning etukligi va sanoat iste'molining barqarorligi, korporativ strategiya va boshqaruv, korporativ boshqaruvning xabardorligi darajasi bilan chambarchas bog'liq.

Avtomatlashtirish sizning ish joyingiz va jihozlar bilan to'liq almashtirishingiz kerakligini anglatmaydi va axborot va jarayonlarni optimallashtirish kamroq investitsiyalar bilan yaxshi ish qiladi. Misol uchun, xom ashyo omborlari moddiy turlar o'rniga mahsulot seriyasiga joylashtiriladi va shu asosda avtomatlashtirish va qo'lda birlashishni ko'rib chiqing, yanada mos bo'lishi kerak.